I GANG IGJEN: Thorleif Ødegaard satser nå på å få ferdig fire boliger ved Skjærgårdsparken i Lesundet. To av disse skal snart legges ut på salg om kort tid.

Satser på nytt

AURE: Arbeidet ved Lesundet Skjærgårdspark er kommet i gang etter konkursen i september i fjor.
Anne Vik  
Etter en lengre periode med stillstand er håndverkere på nytt i gang med arbeidet på fritidshus-prosjektet på Lesund. Utbyggingsselskapet bak prosjektet opplevde et møte med Skifteretten i september 2008. Dette medførte full stans i alt arbeid. Tomter og halvferdige boliger er nå kjøpt opp av et nytt selskap hvor tidligere initiativtaker Thorleif Ødegaard er med. Selskapet tar ifølge Ødegaard sikte på å videreføre prosjektet som opprinnelig planlagt. Nordvestnytt tok kontakt for å få en status på hvor prosjektet står i dag.
 
Mange årsaker
Ødegaard forteller det var mange årsaker til at firmaet gikk konkurs i september 2008.  
– Det er vanskelig å sette fingeren helt konkret på hva som gikk galt, ettersom et slikt prosjekt er komplekst med mange aktører involvert, mener Ødegaard. Men han trekker frem to faktorer som bidro til konkursen.
– Det ble valgt en byggemetode som medførte store overskridelser på byggetid og tidsforbruk. I utgangspunktet var planen at denne byggemetoden skulle medføre 40 prosent kortere byggetid og vesentlig besparelser på antall arbeidstimer. Dette holdt ikke stikk. Dessuten kom renteøkninger, som etter hvert fikk markedet for denne type eiendommer til å stoppe opp, og var en medvirkende årsak. Samtidig fikk vi aldri vist frem husene til den viktige vårsesongen 2008 på grunn av forsinkelsene. Ikke lett å selge denne type boliger når miljøet er en anleggsplass, sier Ødegaard.

Mange som tapte penger?
– I en konkurs er det kun tapere, og det er følgelig en rekke selskaper som har tapt betydelige midler i denne prosessen. Dette er imidlertid en risiko som alle i kommersiell virksomhet må være forberedt på kan skje. I denne type prosjekter er det vel ingen som kunne forutse at markedet skulle kollapse så raskt som det faktisk gjorde. Det ble sammen med hovedkreditor tatt initiativ til å invitere samtlige større entreprenører som var involvert i prosjektet, til å etablere et nytt selskap for å kjøpe anlegget tilbake. Dette gikk dessverre ikke så bra ettersom noen av disse firmaene valgte å satse på engen hånd, for å få kjøpt hele prosjektet. Så vidt vites, var ikke dette en tillitsvekkende fremgangsmåte for hovedkreditor, sier Ødegaard.
Han ønsker å gi honnør til de entreprenørene som har vært lojale og vist tillit i en vanskelig periode.
– Disse er selvskrevne når det gjelder å være med videre i prosjektet når forhåpentligvis markedet løsner for denne type boliger, sier Ødegaard. Han beklager at lokale firma har tapt penger på konkursen.

Hva skjer nå?
Ødegaard forteller at firmaet er i gang med å ferdigstille fire boliger.
– Vi arbeider med å få ferdig de fire boligene som utgjør Byggetrinn 1. Det er nå kun detaljer som gjenstår, og to bygg vil bli lagt ut for salg med det første. Vi hadde tenkt å beholde den ene boligen selv, men etter å ha tapt rundt to millioner kroner på konkursen, er det med tungt hjerte at vi blir nødt til å legge ut denne for salg, sier Ødegaard.

Lokalt næringsliv som samarbeidspartner?
– Dette er det tredje prosjektet på Lesundet vi har vært involvert i gjennom de siste årene, og vi har alltid valgt å satse på lokalt aktører. Vi ønsker å satse videre på de som har støttet oss. Vi vil selvfølgelig vurdere fortløpende hvordan prosjektet best kan videreføres. Vi har imidlertid gjort oss noen erfaringer underveis i første fase av prosjektet. De vil forhåpentligvis være til nytte for å unngå å komme i tilsvarende vanskelig situasjon på nytt, sier Ødegaard.
– Det har versert en del rykter rundt konkursen. Ønsker du å kommentere det?
– Jeg har fanget opp en del rykter rundt denne konkursen. Det er forståelig at enkelte har et behov for å finne syndebukker, eller fremheve sin egen uskyld i denne type hendelser. Rykter og bygdesladder er ikke noe jeg ønsker å kommentere ytterligere, sier Ødegaard.